Pengaruh Desentralisasi Dan Karakteristik Informasi Akuntansi Manajemen Terhadap Kinerja Manajerial

Sebelum saat sekarang ini, perusahaan memusatkan seluruh wewenangnya kepada sejumlah kecil manager atau yang berada di posisi puncak dalam pengambilan suatu keputusan, yang disebut dengan sentralisasi. Dalam pelaksanaan dalam menggunakan sistem sentralisasi terdapat beberapa kelemahan, yaitu:

1.Kemungkinan penurunan kecepatan pengambilan keputusan dan kualitas keputusan. Pengambilan keputusan dengan pendekatan sentralisasi seringkali tidak mempertimbangkan faktor-faktor yang sekiranya berpengaruh terhadap pengambilan keputusan tersebut.

2.Demotivasi dan disinsentif bagi pengembangan unit organisasi. Anggota organisasi sulit mengembangkan potensi dirinya karena tidak ada wahana dan dominasi pimpinan yang terlalu tinggi.

3.Penurunan kecepatan untuk merespon perubahan lingkungan. Organisasi sangat bergantung pada daya respon sekelompok orang saja.

4.Peningkatan kompleksitas pengelolaan. Pengelolaan organisasi akan semakin rumit karena banyaknya masalah pada level uniit organisasi yang di bawah.

5.Perspektif luas, tetapi kurang mendalam. Pimpinan organisasi akan mengambil keputusan berdasarkan perspektif organisasi secara keseluruhan tapi tidak atau jarang mempertimbangkan implementasinya akan seperti apa.

Karena kelemahan tersebut menyimpulkan kurangnya efisiensi pada pengambilan keputusan, pada saat ini perusahaan memberikan wewenang kepada manajer atau level yang lebih bawah dalam pengambil