Home Corporate Mission and Vision
KAP Search
Image Caption
Image Caption
Image Caption
Image Caption
Image Caption
Image Caption
Image Caption

Differential Accounting Information

Merupakan informasi akuntansi yang digunakan oleh manajemen untuk mengambil keputusan mengenai pemilihan alternatif tindakan yang terbaik diantara alternatif yang tersedia, diantaranya:


1. Membeli atau membuat sendiri (Make or Buy Decision)

Apabila pada awalnya perusahaan memproduksi sendiri, kemudian memutuskan untuk membeli dari pihak luar, maka ada 2 hal yang diperhatikan, yaitu:

  • Fasilitas yang digunakan untuk memproduksi tidak dapat dimanfaatkan.
  • Fasilitas yang digunakan untuk memproduksi dapat dimanfaatkan untuk usaha lain yang mendatangkan laba.
  • Jika pada awalnya perusahaan membeli dari pihak luar, kemudian memutuskan untuk memproduksi sendiri, maka ada 2 hal yang diperhatikan, yaitu:
  • Apabila tidak diperlukan tambahan fasilitas poduksi, maka:
  • Biaya membuat lebih kecil dari harga beli , keputusan membuat yang sebaiknya diambil, harga beli lebih kecil dari biaya membuat, keputusan membeli yang sebaiknya diambil.
  • Diperlukan tambahan fasilitas produksi.

Contoh:

Alternatif ke-2, Perusahaan membeli dari pihak luar. Jika perusahaan membeli dari pihak luar, maka harga yang ditawarkan adalah sebesar Rp. 70 per unit.


Pembahasan:


Alternatif membeli:

  • Biaya membeli = Rp. 70 x 100.000 = Rp. 7.000.000. Berdasarkan hasil perhitngan di atas, maka dapat disimpulkan bahwa membeli dari luar tidak menguntungkan karena biaya yang dikeluarkan dalam alternative membeli lebih besar Rp. 2.500.000 daripada alternative membuat sendiri

2. Menjual atau memproses lebih lanjut suatu produk (Sell or Process Further)

Pada beberapa industri, terdapat beberapa produk yang dihasilkan dari suatu prosees yang sama atau dari bahan baku yang sama. Misalnya pengeboran minyak bumi akan menghasilkan gas, solar, bensin, minyak tanah, dll. Manajemen harus memutuskan apakah hasil pengeboran minyak bumi tersebut akan langsung dijual atau akan diproses lebih lanjut menjadi gas, solar, bensin dan minyak tanah tersebut.


Ada 2 hal yang harus diperhatikan adalah:

  • Apabila tidak diperlukan tambahan fasilitas produksi, jika hasil pendapatan dikurangi biaya diferensial (A) hasilnya positif, maka sebaiknya perusahaan memilih alternatif untuk memproses lebih lanjut produk tersebut, sebaliknya jika hasil (A) negatif, maka sebaiknya perusahaan tidak memilih alternatif untuk memproses lebih lanjut produk tersebut.
  • Apabila diperlukan tambahan fasilitas produksi, maka pengambilan keputusannya adalah:
  1. Jika jumlah nilai tunai A selama umur ekonomis fasilitas produksi lebih besar dari B, maka alternatif memproses lebih lanjut yang sebaiknya dipilih.
  2. Jika jumlah nilai tunai A selama umur ekonomis fasilitas produksi lebih kecil dari B, maka alternatif memproses lebih lanjut sebaiknya tidak dipilih.

3. Menghentikan atau melanjutkan produksi produk tertentu (Keep or Drop Decision)

Keputusan ini diambil pada perusahaan yang memproses lebih dari satu macam produk dan dari berbagai macam tersebut, ada salah satu produk yang tidak laku. Hal ini berkaitan apabila terdapat produksi suatu produk dimana produksi produk tersebut mengalami kerugian yang terus menerus, sehingga akan diputuskan apakah proses produksi tersebut akan dihentikan atau dilanjutkan, maka:

  • Jika biaya yang dapat dihindarkan selama penghentian proses produksi lebih besar daripada pendapatan yang hilang selama proses penghentian itu, maka keputusan menghentikan produksi yang sebaiknya dipilih. Karena perusahaan bisa menghindari biaya yang lebih besar daripada pendapatannya.
  • Jika biaya yang dapat dihindarkan selama penghentian proses produksi lebih kecil daripada pendapatan yang hilang selama proses penghentian tersebut, maka keputusan menghentikan produksi yang sebaiknya ditolak.

4. Menerima atau menolak pesanan khusus (Special Order Decision)

Pesanan khusus biasanya dilakukan oleh perusahaan yang biasanya mempunyai kapasitas menganggur dan adanya pesanan khusus dan harga khusus dari konsumen tertentu. Hal ini dilakukan untuk mendorong manajemen dalam mempertimbangkan penetapan harga jual dibawah harga normal karena daripada adanya kapasitas yang menganggur maka lebih baik digunakan untuk pesanan khusus tersebut.

Last Updated (Thursday, 16 February 2012 04:02)

 

Most Views

  • Who we are

    YOUR PARTNER IN DEVELOPING YOUR HUMAN RESOURCE LINKED TO YOUR OVERALL COMPANY STRATEGY

    With more than 35 years of experience, our Consulting Team with various background in Management, Psychology, Law, etc and each with specialized practice, has achieved successfully in developing the workforce as a working partner with our clients.

    OUR VISION

    TO BE YOUR MOST TRUSTFUL AND THE BEST PROFESSIONAL BUSINESS PARTNER IN PURSUIT OF YOUR PROGRESS.

    We are the only professional provider in the region who can give a Total Quality Consulting Service to our clients. We have access to our other affiliates who are specializing in various business Consulting fields from Assurance Services, Management

    Accounting, Productivity and Quality Management, Strategic Management, Costing & Finance, Marketing, Training & Staff Development, Executive Recruitment Services.

    We consider each engagement as an opportunity to establish a partnership with our client by identifying and proposing the best solution for you. The key to success of our partnership is the establishment of an environment of trust and collaboration.

    WHY USING US AS YOUR BUSINESS PARTNER

    • Over than 36 years of successful consulting experience
    • Able to offer a wide range of special services necessary for today HR
    • Development
    • Backed up with our other affiliates with specialized skill
    • An up to date library with more than 30.000 books
    • Our partners have more than 12 years consulting experience

     

    OUR PHILOSOPHY

    WE ARE A TOTAL CUSTOMER DRIVEN TEAM COMMITTED TO QUALITY SERVICES AND DEDICATED TO DEVELOP YOUR HUMAN RESOURCE AS A STRATEGIC FORCE IN BUSINESS SUCCESS

    Our Services

    • Organization check up
    • Vision, Mission, Corporate Values and Strategies
    • Organizational Structure and Job Description
    • Performance Management System
    • Competency Assessment System
    • Human Capital Audit
    • Human Resource System and Procedures
    • Employee Satisfaction Survey
    • Training and Development Programs
    • Job Grading and remuneration Systems

     

    Our Clients

    • Banking
    • Ceramic Industry & Trading
    • Chemical Industry
    • Clinic & Hospital
    • Consumer Goods
    • Education Institution
    • Food Industry
    • Footware Industry
    • Garment & Textile Industry
    • General Contractor
    • General Trading
    • Glass Industry
    • Heavy Equipment & Engineering
    • Machine Industry
    • Mass Media
    • Oil & Gas Service Company
    • Outomotive Industry & Trading
    • Paper & Printing Industry
    • Power Supply
    • Property
    • Restaurant & Hotel
    • Salon
    • Telecommunication
    • Transportation
    • Woodworking Industry
    • Etc.
    Read more...
  • Who we are

    Your partner in improving your Productivity and Quality to become a new World class organization in a New Global Competition. Experienced since 1974 in many organization fields, our Consultant Teams, with various background in Management, Engineering, Psychology and with specialized practice, have achieved successfully in developing the management system of our clients to improve their productivity and quality.

     

    Why using us as your business partner

    • More than 37 years of successful consulting and audit experience
    • Able to offer a wide range of special services necessary for productivity  and quality improvement
    • Backed up with our other affiliateswith specialized skill
    • National & International professionalresources
    • An up to date library with more than30.000 books
    • Our partners have more than 15 years in experience

    PRODUCTIVITY MANAGEMENT

    • SIX SIGMA
    • Good House Keeping (5S/5R)
    • Supply Chain Management
    • Operational Risk Management
    • Lean Manufacturing
    • Plant Layout Planning
    • Manufacturing Process Planning
    • Good Manufacturing Practice
    • Work Methods Improvement
    • Efficiency Improvement Program
    • Productivity Culture Development
    • Human Productivity Development
    • Productivity Teamwork Development
    • Warehouse Management
    • Maintenance Management
    • Total Productive Maintenance
    • Activity Based Management
    • Productivity Audit
    • Efficiency Audit
    • Business Continuity Planning

     

    QUALITY MANAGEMENT

    • Quality Management Systems -  ISO 9001
    • Automotive Management Systems -  ISO/TS 16949
    • Environment Management Systems - ISO 14001
    • Occupational Health and Safety Management Systems - OHSAS 18001
    • Hazard Analysis and Critical Control Points - HACCP
    • Food and Safety Management Systems - ISO 22001
    • British Retail Consortium
    • Information Security Management Systems - ISO 27001
    • Production Planning and Inventory Control - PPIC System
    • Production Administration Systems
    • Cost Accounting Systems
    • Total Quality Management (TQM)
    • Quality Control Circle (QCC)

     

    OUR MARKET

    PROQUAL has established itself as a strategic business partner for all areas of business. Our experience in multiple areas is combined with our professional ethics that meet your requirements.

    • FOOD INDUSTRIES
    • METAL PROCESSING
    • AUTOMOTIVE
    • PACKAGING MATERIAL
    • EDUCATION
    • TEXTILES & GARMENTS
    • WOOD MANUFACTURING
    • CHEMICAL INDUSTRIES
    • BUILDING & FACILITIES

    Services

    • Banks
    • Restaurants
    • Grocery & Retailer
    • Warehousing
    • Contractors
    • Hotels
    • Hospitals,
    • andTransportation

     

     

    Read more...

KAP News