Home Corporate Awards
KAP Search
Image Caption
Image Caption
Image Caption
Image Caption
Image Caption
Image Caption
Image Caption

Laporan Keuangan Tanggung Jawab Siapa?

Laporan keuanganku belum jadi, bagaimana ya?

Hubungi saja kantor akuntan publik, suruh mereka mengaudit kita

 

Biar mereka yang membuatkan laporan keuangan kita.

Minggu depan tim audit datang nih, padahal laporan keuanganku belum selesai?

Tenang aja, toh ada auditor yang melengkapi laporan keuangan kita

Oh iya ya, benar juga.

Sekilas percakapan seperti itu pasti sering terdengar di telinga kita semua. Ya mengenai kesiapan perusahaan dalam melakukan penyusunan suatu laporan keuangan. Banyak perusahaan yang menyerahkan penyusunan laporan keuangan mereka kepada auditor eksternal. Perusahaan beranggapan bahwa dengan adanya proses audit dari pihak eksternal maka laporan keuangan secara tidak langsung akan dibuatkan oleh auditor.

Perlu diingat kembali berdasarkan standar auditing bahwa auditor bertanggung jawab untuk merencanakan dan melaksanakan audit untuk memperoleh keyakinan memadai tentang apakah laporan keuangan bebas dari salah saji material, baik yang disebabkan oleh kekeliruan atau kecurangan.

Dengan kata lain auditor tidak bertanggungjawab atas pembuatan laporan keuangan. Laporan keuangan adalah mutlak tanggung jawab dari manajemen. Tanggung jawab auditor adalah untuk menyatakan pendapat atas laporan keuangan. Manajemen bertanggung jawab untuk menerapkan kebijakan akuntansi yang sehat dan untuk membangun dan memelihara pengendalian intern yang akan, di antaranya, mencatat, mengolah, meringkas, dan melaporkan transaksi (termasuk peristiwa dan kondisi) yang konsisten dengan asersi manajemen yang tercantum dalam laporan keuangan. Transaksi entitas dan aset, utang, dan ekuitas yang terkait adalah berada dalam pengetahuan dan pengendalian langsung manajemen. Pengetahuan auditor tentang masalah dan pengendalian intern tersebut terbatas pada apa yang diperolehnya melalui audit. Oleh karena itu, penyajian secara wajar sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum di Indonesia merupakan bagian yang tersirat dan terpadu dalam tanggung jawab manajemen. Auditor independen dapat memberikan saran tentang bentuk dan isi laporan keuangan atau membuat draft laporan keuangan, seluruhnya atau sebagian, sesuai informasi dari manajemen dalam pelaksanaan audit. Namun, tanggung jawab auditor atas laporan keuangan auditan terbatas pada pernyataan pendapatnya atas laporan keuangan tersebut.

Jika diperjelas kembali hubungan antara tanggung jawab manajemen dan tanggung jawab eksternal auditor adalah sebagai berikut.

Manajemen

Auditor Eksternal

Tanggung Jawab

Membuat Laporan Keuangan

Memeriksa Laporan Keuangan

Hasil Akhir

Laporan Keuangan

Laporan Audit

Nah, lantas jika auditor tidak membuatkan laporan keuangan yang benar suatu perusahaan kenapa sebuah perusahaan susah-susah mengeluarkan uang untuk proses audit?

Berikut ini adalah contoh kenapa pentingnya laporan keuangan perusahaan harus dilakukan pemeriksaan atau proses audit.

1. Perbedaan kepentingan

Adanya perbedaan kepentingan antara pemakai laporan keuangan dengan manajemen. Para pemakai laporan keuangan menginginkan laporan yang dihasilkan perlu diperiksa untuk menentukan kewajaran laporan keuangan dan kenetralannya. Dengan demikian, pemeriksaan laporan keuangan perlu dilakukan untuk mendapat keyakinan yang memadai bahwa laporan keuangan telah disajikan secara wajar dan netral.

2. Konsekuensi

Laporan keuangan merupakan informasi yang penting bagi pemakai. Dalam pengambilan keputusan, maka laporan keuangan harus menyediakan informasi yang relevan untuk pengambilan suatu keputusan. Karena itulah laporan keuangan perlu dilakukan adanya pemeriksaan agar para pemakai laporan keuangan yakin bahwa laporan keuangan telah disususun sesuai dengan prinsip akuntansi berlaku umum dan berisi pengungkapan-pengungkapan yang memadai yang diperlukan oleh para pemakai laporan keuangan.

3. Kompleksitas

Semakin kompleknya proses akuntansi mengakibatkan makin besarnya resiko kesalahan penyajian dalam suatu laporan keuangan. Sehingga perlu dilakukannya pemeriksaan terhadap laporan keuangan.

4. Jarak

Jarak yang jauh antara pemakai laporan keuangan dengan aktivitas dalam perusahaan yang mengeluarkan laporan, membuat para pemakai laporan keuangan menyerahan pemeriksaan kepada pihak ketiga yaitu audior independen. Sehingga proses pemeriksaan atas laporan keuangan perlu dilakukan.

Dari beberapa tujuan perlunya dilakukan proses pemeriksaan atas laporan keuangan yang telah disebutkan sebelumnya juga terlihat jelas bahwa tanggung jawab auditor adalah menyatakan pendapat atas suatu laporan keuangan, bukan untuk membuat suatu laporan keuangan.

Sesuai dengan PSAK 1 Paragraf 15 dapat ditarik suatu kesimpulan yang sangat jelas perbedaan tanggung jawab antara auditor dengan manajemen perusahaan. Dimana Manajemen entitas bertanggung jawab penyusunan dan penyajian laporan keuangan entitas

Last Updated (Thursday, 16 February 2012 08:07)

 

Most Views

  • Who we are

    YOUR PARTNER IN DEVELOPING YOUR HUMAN RESOURCE LINKED TO YOUR OVERALL COMPANY STRATEGY

    With more than 35 years of experience, our Consulting Team with various background in Management, Psychology, Law, etc and each with specialized practice, has achieved successfully in developing the workforce as a working partner with our clients.

    OUR VISION

    TO BE YOUR MOST TRUSTFUL AND THE BEST PROFESSIONAL BUSINESS PARTNER IN PURSUIT OF YOUR PROGRESS.

    We are the only professional provider in the region who can give a Total Quality Consulting Service to our clients. We have access to our other affiliates who are specializing in various business Consulting fields from Assurance Services, Management

    Accounting, Productivity and Quality Management, Strategic Management, Costing & Finance, Marketing, Training & Staff Development, Executive Recruitment Services.

    We consider each engagement as an opportunity to establish a partnership with our client by identifying and proposing the best solution for you. The key to success of our partnership is the establishment of an environment of trust and collaboration.

    WHY USING US AS YOUR BUSINESS PARTNER

    • Over than 36 years of successful consulting experience
    • Able to offer a wide range of special services necessary for today HR
    • Development
    • Backed up with our other affiliates with specialized skill
    • An up to date library with more than 30.000 books
    • Our partners have more than 12 years consulting experience

     

    OUR PHILOSOPHY

    WE ARE A TOTAL CUSTOMER DRIVEN TEAM COMMITTED TO QUALITY SERVICES AND DEDICATED TO DEVELOP YOUR HUMAN RESOURCE AS A STRATEGIC FORCE IN BUSINESS SUCCESS

    Our Services

    • Organization check up
    • Vision, Mission, Corporate Values and Strategies
    • Organizational Structure and Job Description
    • Performance Management System
    • Competency Assessment System
    • Human Capital Audit
    • Human Resource System and Procedures
    • Employee Satisfaction Survey
    • Training and Development Programs
    • Job Grading and remuneration Systems

     

    Our Clients

    • Banking
    • Ceramic Industry & Trading
    • Chemical Industry
    • Clinic & Hospital
    • Consumer Goods
    • Education Institution
    • Food Industry
    • Footware Industry
    • Garment & Textile Industry
    • General Contractor
    • General Trading
    • Glass Industry
    • Heavy Equipment & Engineering
    • Machine Industry
    • Mass Media
    • Oil & Gas Service Company
    • Outomotive Industry & Trading
    • Paper & Printing Industry
    • Power Supply
    • Property
    • Restaurant & Hotel
    • Salon
    • Telecommunication
    • Transportation
    • Woodworking Industry
    • Etc.
    Read more...
  • Who we are

    Your partner in improving your Productivity and Quality to become a new World class organization in a New Global Competition. Experienced since 1974 in many organization fields, our Consultant Teams, with various background in Management, Engineering, Psychology and with specialized practice, have achieved successfully in developing the management system of our clients to improve their productivity and quality.

     

    Why using us as your business partner

    • More than 37 years of successful consulting and audit experience
    • Able to offer a wide range of special services necessary for productivity  and quality improvement
    • Backed up with our other affiliateswith specialized skill
    • National & International professionalresources
    • An up to date library with more than30.000 books
    • Our partners have more than 15 years in experience

    PRODUCTIVITY MANAGEMENT

    • SIX SIGMA
    • Good House Keeping (5S/5R)
    • Supply Chain Management
    • Operational Risk Management
    • Lean Manufacturing
    • Plant Layout Planning
    • Manufacturing Process Planning
    • Good Manufacturing Practice
    • Work Methods Improvement
    • Efficiency Improvement Program
    • Productivity Culture Development
    • Human Productivity Development
    • Productivity Teamwork Development
    • Warehouse Management
    • Maintenance Management
    • Total Productive Maintenance
    • Activity Based Management
    • Productivity Audit
    • Efficiency Audit
    • Business Continuity Planning

     

    QUALITY MANAGEMENT

    • Quality Management Systems -  ISO 9001
    • Automotive Management Systems -  ISO/TS 16949
    • Environment Management Systems - ISO 14001
    • Occupational Health and Safety Management Systems - OHSAS 18001
    • Hazard Analysis and Critical Control Points - HACCP
    • Food and Safety Management Systems - ISO 22001
    • British Retail Consortium
    • Information Security Management Systems - ISO 27001
    • Production Planning and Inventory Control - PPIC System
    • Production Administration Systems
    • Cost Accounting Systems
    • Total Quality Management (TQM)
    • Quality Control Circle (QCC)

     

    OUR MARKET

    PROQUAL has established itself as a strategic business partner for all areas of business. Our experience in multiple areas is combined with our professional ethics that meet your requirements.

    • FOOD INDUSTRIES
    • METAL PROCESSING
    • AUTOMOTIVE
    • PACKAGING MATERIAL
    • EDUCATION
    • TEXTILES & GARMENTS
    • WOOD MANUFACTURING
    • CHEMICAL INDUSTRIES
    • BUILDING & FACILITIES

    Services

    • Banks
    • Restaurants
    • Grocery & Retailer
    • Warehousing
    • Contractors
    • Hotels
    • Hospitals,
    • andTransportation

     

     

    Read more...

KAP News