Supervisory Skills To Become An Effective Supervisor

24-26 Maret 2010

Self check : "How obut my supervisory level"

Metodologi pengajaran : Self assessment - Theory - Case study - Discussion

 

 

Overview :
Keberhasilan seorang supervisor diukur menurut hasil yang dicapai oleh kelompok kerjanya. Seorang supervisor yang efektif harus mampu mengawasi, mengarahkan serta mengendalikan bawahannya untuk mencapai hasil-hasil yang diharapkan. Kemampuan tersebut di atas dapat dicapai bila para supervisor secara lengkap dan tepat mengetahui, menghayati dan mengamalkan peranannya menuju supervisi efektif.

Outline Materi :

1.       Key responsibility of a supervisor
2.       Supervisor as a leader
3.       Interpersonal & Communication Skill
4.       Planning & Controling
5.       Delegating
6.       Problem solfing & decision making
7.       Supervision & controlling
8.       Understanding Company a system

 

Peserta Pelatihan :

Supervisor dan manager lini pertama, khususnya mereka yang baru saja dipromosikan pada posisi supervisor. Supervisor yang berpengalaman dan manager level menengah juga dianjurkan untuk mengikuti seminar ini untuk meningkatkan keterampilan supervisor mereka.

< Prev		Next >